Project Concerns

préoccupations du projet

The primary challenge for any project management will be to drive the project to a status where it will be called as on-time and in-budget. In our domain, the additional complexity is introduced by the unique nature of each solution- Advanced Process Control ( APC ), Manufacturing Execution Systems ( MES ), SCM, Simulation, Analytics or Integration and also at which stage of the lifecycle the product is. The challenges are very unique to particular set of deliverables and areas where it is deployed. The concerns for the project management can be grouped/categorized based on it's:

Le principal défi pour toute gestion de projet sera de conduire le projet à un statut où il sera appelé comme ponctuel et dans le budget. Dans notre domaine, la complexité supplémentaire est introduite par la nature unique de chaque solution - contrôle avancé des procédés ( APC ), systèmes d'exécution de fabrication ( MES ), gestion de la chaine logistique (GCL), Simulation, Analytics ou Intégration et également à quelle étape du cycle de vie se trouve le produit. Les défis sont très uniques à un ensemble particulier de livrables et de zones où ils sont déployés. Les préoccupations pour la gestion de projet peuvent être regroupées/catégorisées en fonction de :

• Achieving Milestones in Time
• Objectives while honouring the constraints of use and deployment
• Optimize and allocate the inputs/resources
• Delivering higher value with less usage of resources
• Integration of various fields together
• Surprise Elements which may erupt at the end leading to rework

• Atteinte des jalons dans le temps
• Objectifs tout en respectant les contraintes d'utilisation et de déploiement
• Optimiser et allouer les intrants/ressources
• Fournir une plus grande valeur avec moins d'utilisation des ressources
• Intégration de différents domaines ensemble
• Éléments surprises pouvant éclater à la fin menant à des retouches

Helium Expertise

Expertise Helium

• We at Helium Consulting have a well-defined methodology framed out of the prolonged Industrial and services sector domain expertise. Our Project management is a structured process that includes the following to make your project a success and to overcome the concerns regarding Project Management
• Management of Risks by identifying them in time and tracking
• Well established framework for communication
• Issue identification, resolution and tracking
• Proper Escalation Mechanism
• Managing quality at its maximum
• Based on the criteria’s we have come up with our own process and tools inside the “Helium 7-Step Process” with respect to Project Management and delivery

• Chez Helium Consulting, nous avons une méthodologie bien définie issue de l'expertise prolongée dans le domaine de l'industrie et des services. Notre gestion de projet est un processus structuré qui comprend les éléments suivants pour faire de votre projet un succès et surmonter les préoccupations concernant la gestion de projet
• Gestion des risques en les identifiant à temps et en les traçant
• Cadre de communication bien établi
• Identification, résolution et suivi des problèmes
• Mécanisme d'escalade approprié
• Gestion de la qualité à son maximum
• Sur la base des critères, nous avons mis au point notre propre processus et nos propres outils dans le cadre du « processus en 7 étapes d'Helium » en ce qui concerne la gestion de projet et sa réalisation

Why Us?

Pourquoi nous ?

We believe the Project management will become a one of the major success criteria in the highly technical domain we are in. With a proper team in place to handle both technical as well project management perspective, we at Helium train our resources to envisage their maximum potential drive towards customer satisfaction. Our key differentiators include

• A custom 7-stage Project Management methodology developed for our domain
• Strong technical and project management skills
• Assimilation to new technology/issues specific to the technology area
• Dedicated project management team to achieve timelines

Nous pensons que la gestion de projet deviendra l'un des principaux critères de succès dans le domaine hautement technique dans lequel nous nous trouvons. Avec une équipe appropriée en place pour gérer à la fois la perspective technique et la gestion de projet, nous, chez Helium, formons nos ressources à envisager leur effort potentiel maximum vers la satisfaction du client. Nos principaux différenciateurs incluent

• Une méthodologie personnalisée de gestion de projet en 7 étapes développée pour notre domaine
• Des compétences solides techniques et de gestion de projet
• Assimilation aux nouvelles technologies/problèmes spécifiques au domaine technologique
• Équipe de gestion de projet dédiée pour respecter les délais